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Planung und Kontrolle

Wer plant die Planung? Diese Frage haben wir uns in unserer Tätigkeit als Architekt, Baumanager und Unternehmer in den letzten Jahren immer mehr gestellt. Die Antwort ist, wir setzen dort an, wo wir unsere Erfahrung von der Basis einbringen können und zwar frühzeitig.

Beratung und Steuerung

Wer steuert das Projekt? Die Umsetzung der Projektziele fordert das Einsetzen von Mittel und zielgerichteter Führung, dies jedoch frühzeitig, um nicht im laufenden Prozess, die Nachgang aufwendigen und schwierigen Zielvereinbarungen aufzufangen und zu bereinigen.

Machbarkeit und Kosten

Was kosten die Kosten und was lohnt sich? Diese Abhängigkeit der Machbarkeit zu den Kosten ist der Rahmen für das Gelingen. Darum die Frage, wer soll was im Prozess- / Projektablauf rechtzeitig abrufen, verlangen und einfordern.

Expertisen

Das Beurteilen, einschätzen und Untersuchen von Mängel, von fehlerhaften Planungen oder von Ausführungen, die nicht der Regel der Baukunde entsprechen, ist sachgerecht und zielgerecht zu führen.

Ausgewählte Beispiele

Alters- und Pflegeheim Casa Falveng

Standort Domar-Ems
Bearbeitung 2012-2016
Bauherrschaft Stiftung Alters- und Pflegeheim Casa Falveng
Auftrag Machbarkeitsstudie und Wettbewerbsvorbereitung + Bauherrenberatung und Bauherrenvertretung
Bauvolumen CHF 21 Mio.

Konvikt

Standort Chur
Bearbeitung 2007-2009/2016
Bauherrschaft Kanton Graubünden
Auftrag Machbarkeitsstudie, Mitarbeit von Wettbewerbsvorbereitung und GU Submission
Bauvolumen CHF 24 Mio.

MFH Grabenstrasse

Standort Chur
Bearbeitung 2012-2016
Bauherrschaft Privater Investor
Auftrag Machbarkeitsstudie
Bauvolumen CHF 2.5 Mio.

Schulraumschaffung Klosters

Standort Klosters
Bearbeitung 2016-2017
Bauherrschaft Gemeinde Klosters
Auftrag Bauberatung, TU Submission
Bauvolumen CHF 41 Mio.

Villa Svea (Historisch)

Standort Chur
Bearbeitung 2016
Bauherrschaft Privater Investor
Auftrag Bestandsaufnahme, Baubeurteilung, Investitionsberechnungen
Bauvolumen CHF 3.5 Mio

Weitere Geschäftsfelder